Mart Ayı Uzmanlarla Tanışın Röportajı – Stephanie Smith

AMD Ryzen işlemcilerinin duyurulması ve piyasaya sürülmesi nedeniyle, son birkaç ay AMD için çok yoğun geçti. AMD'den Stephanie Smith, Ryzen ve ekibinin lansmana kadar yaşadığı ürün geliştirme ve liderlik deneyimi hakkında konuşmak için bize vakit ayırdı.

 

Bize kendinizden bahseder misiniz? Geçmişte neler yaptınız? AMD'de hangi pozisyondasınız? Ne kadar süredir buradasınız?

Müşteri Platformu Program Yönetimi Direktörlüğü görevini yürütüyorum ve 14 yıldır AMD'deyim. 

Daha önce AMD Opteron™ ürün geliştirme süreçlerinde doğrudan müşterilerle (Dell, IBM) ve çok sayıda AMD CPU ve APU ürün nesillerinde çalıştım. 

Ryzen'in geliştirilmesine nasıl bir katkınız oldu?

Müşteri Sistem Lideri olarak Ryzen AM4 platform çözümünün yönlendirilmesi ve müşterilerimizin bu platformu kullanabilmesini sağlamakla sorumluyum.  Çözümü geliştiren, platformdaki silikonu onaylayan ve bunu müşterilerimiz ve iş ortaklarımız için hazır hale getiren ekibi yönetiyorum. 

Bize Ryzen'in vizyonundan bahseder misiniz?

Ryzen, mühendislik ekiplerimiz için CPU iş kolumuzun geleceğinin nasıl olacağını ortaya koydu.  "Zen" çekirdeğinin ve yeni mimarinin vizyonu ve geliştirilmesiyle birlikte, ekiplerimiz öngörülen performans ve kapasite artışını kavradıkça bu ürünü piyasaya sürmek için daha büyük bir heyecan duydular. 

Sizin bakış açınıza göre, Ryzen'in başarısına katkıda bulunan anahtar etkenler neler?

En başından itibaren, müşteri odaklı olmayı önceliğimiz haline getirdik. 

Daha önce hiçbir programda görmediğim bir seviyede heyecan, bağlılık ve özveriyi Ryzen'de yaşadım. AMD'de sahip olduğumuz mühendislik kültürü düşünüldüğünde ne denli büyük bir şeyden bahsettiğimi daha iyi anlayabilirsiniz.

Ryzen'in başarısına katkıda bulunan anahtar etkenler arasında müşteri odaklı olmaktan bahsettiniz. Bunu biraz anlatır mısınız?

Programın başından beri, her tür müşteri kullanım senaryosuna göre ihtiyaçları göz önünde bulundurarak gelişim sürecini planladık.  CSL'de, platform çözümü merkezli bir bakış açısıyla sadece silikonu değil tüm sistemi yönlendirdim.  Buna CPU ve altyapı gereksinimlerinin donanım tasarımı ihtiyaçlarını nasıl yönlendirdiğini göz önünde bulundurmak, ilgili maliyetler ve pazardaki bileşen tedarikçilerine sunulan esneklik de dahildi.  Silikonu ve çözümü onaylarken donanımın uygulanmasıyla yakından ilişkili olan fonksiyonel alanlarda çok yoğun testler yaptık.  Müşterilerin, yazılım da (BIOS, aygıt yazılımı, sürücüler) dahil olmak üzere tüm çözümle yaşadığı çok sayıda farklı kullanıcı deneyimini kapsayan geniş bir test programımız var. 

Teknoloji iş ortaklarımızla çalışmaya çok erken başladık ve bu yakın çalışmalara sürekli devam ederek lansman döneminde bizimle paralel olmalarını sağladık. 

​​​Müşteri odaklı olmak Ryzen'in geliştirilmesine nasıl etki etti? Etkinlikler, şirket girişimleri oldu mu?

Global Kaynaklar:

Geliştirme sürecini hızlandırmak için 100'den fazla teknik mühendislik liderimizi laboratuvarımızda bir araya getirdik ve ilk silikonu kendi içimizde geliştirdik.  Laboratuvardaki heyecan inanılmazdı. Mühendislerimiz, biz onları gidip dinlenmeleri için zorlayana kadar laboratuvardan ayrılmayı reddediyorlardı.  Sadece birkaç saat uyuduktan sonra hemen geri geliyorlardı.  İlk geliştirme sürecinden sonra çalışmayı dünya genelindeki tüm laboratuvarlarımıza yaydık.   Yönetim ekibimizin desteği de harikaydı. Lisa Su bile laboratuvara gelerek mühendislerle konuştu ve sürekli destek verdi.

Taipei Kaynakları:   

Mühendislerimizi geliştirme sürecine ve müşteri iş birliklerine yardımcı olmaları için haftalar süren ülke dışı ziyaretlere götürdük.

Hız Aşırtma Atöylesi:

Modern PC'lerde hız aşırtma anakart sistem tasarımcıları ve CPU tedarikçisinin iş birliğini gerektirir. CPU sadece hız aşırtma için temel fonksiyonları sağlar.  Ek performans elde etmek için, anakart ve sistem tasarımcılarının CPU'yu nasıl çalıştıracaklarını belirlemesi ve bunu uygulaması gerekir. Böylece sistemdeki potansiyel tüm performans ve eşsiz yetenekler kullanılabilir. 

CPU testlerine ve sistem geliştirme aşamalarına başlarken, anakart üreticileriyle bir araya gelerek onlara CPU'nun temel yeteneklerini ve performansta değişiklik yapacak araçları gösterdik. Daha sonra ise sistem kartlarına uyguladıkları gerçek hız aşırtma yeteneklerini test etmek ve geliştirmek için yeniden bir araya geldik.  En sonunda ise sıvı azotu alıp Ryzen'in ne kadar hızlı olabileceğine baktık!

ODM iş ortaklarıyla BIOS entegrasyonu konusunda iş birliği için de toplantılar düzenledik. Hepsi, her şeyi tam anlamıyla bir araya getirmek içindi! Tüm işlev ve onay testleri tamamlandığında, son işlevsel geliştirmeler ve optimizasyonların ODM/IBV özelleştirmeleri ve hız aşırtma yetenekleriyle "birleştirilmesi" gerekti. Bunu verimli ve hızlı bir şekilde yapmanın en iyi yöntemi, her ODM anakart için birlikte geliştirilen özellikler grubunun testlerinin ve entegrasyonunun tamamlandığı "atölyeler" düzenlemekti. Bu atölyelerde anakart BIOS üretimi ve diğer yazılım grubu bileşenleri şekillendi.

Yoğun bir iş birliğinin gerçekleştiği hız aşırtma ve BIOS entegrasyonu atölyeleri üretim sorunlarını tanımlamayı ve çözmeyi hızlandırdı. Bu sayede CES ve üretim lansmanında çok sayıda platform tanıtım için hazır hale geldi.

Bu da anakartların CES 2017'ye hazır olmasını sağladı. 82'den fazla anakart lansmanda hazırdı.

Hız aşırtma atölyesinin ve müşteri odaklı olmanın nihai sonucu ne oldu?

8 çekirdekli bir CPU için CB r15 nT teknoloji günü rekorumuz 2449 oldu (eski rekor 2410). CPU bu rekoru elde etmek için -200 C sıcaklıkta 8 çekirdeğinin tümüyle 5,2 GHz'de çalışıyordu.

Bizi takip edenler Ryzen Mühendislik ekibini henüz yakından tanıma fırsatı bulamadı. Ekip her tür müşteriye hitap eden, bu derece büyük bir projenin altından kalkmayı nasıl başardı?

Bu boyutta bir ürünü global mühendislik ekipleriyle birlikte geliştirmek ve piyasaya sürmek çok detaylı bir iş planı yapılmasını, ekip çalışması için düzenli bir yaklaşımı ve ilerlemeyi engelleyecek unsurların ortadan kaldırılması için yönetimsel desteği gerektirdi.   

Peki ekibin morali hakkında ne söyleyebilirsiniz? Projeyi bitirmek için onlara itici güç sağlayan anahtar etkenler nelerdi?

Mühendisler aralıksız olarak çalıştı.  İlk geliştirme süreci tamamlanır tamamlanmaz, parçalar ve donanım global mühendislik ekiplerimize dağıtıldı.  Mühendislik çalışmalarını aralıksız olarak devam ettirebilmek için ekipleri ve hata belirleme ile çözme gibi uzaktan kontrol edilebilen araçları dağıttık.

Ryzen'in pazara çok büyük etkisi oldu. Peki bu sizi ve ekibinizi nasıl etkiledi? Ekibinizi nasıl etkiledi?

Bu program ve buradaki rolüm kariyerimin en büyük mücadelesi oldu.  Bu mühendislik ekibinin başarısıyla inanılmaz derecede gurur duyuyorum.  Ryzen ceketimi giymeyi seviyorum. Bu şekilde, AMD'nin şaşırtıcı derecedeki yetenekli ekibiyle ve Ryzen ürünüyle elde ettiğimiz başarıyla ne kadar gurur duyduğumu gösterebiliyorum.    Başarımız, gelecekte yeni ürünler geliştirmeye ve pazar payımızı artırmaya devam etmek için bize güç veriyor.  Şu an AMD'de olmak için harika bir zaman!

Ryzen mimarisinin sektöre ve AMD'ye etkileri hakkında neler düşünüyorsunuz?

Ryzen mimarisi, üzerine çok şey inşa edilecek bir temel.  Sunucular için tasarlanan "Naples" ürününü ve yıl sonuna doğru da mobil Ryzen ürününü piyasaya sürmek için aktif olarak çalışıyoruz.  Mühendislik ekibimiz Ryzen masaüstü ürünü ile çok gurur duysa da bunun daha başlangıç olduğunun farkındayız.  Bu yıl yapacağımız ürün lansmanlarıyla büyük bir potansiyele sahibiz.  

 

Ryzen'in geliştirilme sürecine bu yakından bakış için sana çok teşekkür ederiz Stephanie. AMD pazara gelecek odaklı teknolojiler sunmaya ve iş ortaklarının müşterilerine inanılmaz güçlü bileşenler sunmasını sağlamaya devam etmek için sabırsızlanıyor.

Röportajın tamamını dinlemek için buraya tıklayın.

Daha Fazla Bilgi​
DİPNOTLAR: